中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
浙江企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動(dòng)態(tài)
設(shè)備行業(yè) | 浙江億邁達(dá)泵業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)想要保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，就要從向市場(chǎng)要效益逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚬芾硪б?，精益管理是一種全面的管理理念和方法，是企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的重要舉措。
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公司動(dòng)態(tài)
深化變革 高質(zhì)增長(zhǎng) ▏浙江新日美服飾攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精益管理不僅能夠幫助企業(yè)降本增效，更能讓公司實(shí)現(xiàn)流程化、規(guī)范化運(yùn)作，促進(jìn)業(yè)績(jī)的高效、高質(zhì)量增長(zhǎng)。
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公司動(dòng)態(tài)
優(yōu)化組織提增速 ▏浙江飛人電器攜手遠(yuǎn)大方略《組織系統(tǒng)提升》咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束
慈溪市飛人電器有限公司（以下簡(jiǎn)稱“飛人電器”）攜手遠(yuǎn)大方略《組織系統(tǒng)提升》咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束。梳理公司戰(zhàn)略目標(biāo)，明確組織架構(gòu)職責(zé)，增強(qiáng)各部門(mén)協(xié)同，提升運(yùn)營(yíng)管理效率，助推企業(yè)高速高質(zhì)量發(fā)展。
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公司動(dòng)態(tài)
浙江垠雨科技攜手遠(yuǎn)大方略二期《研發(fā)+供應(yīng)鏈管理》咨詢項(xiàng)目圓滿完成
產(chǎn)品型企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力和供應(yīng)鏈管控水平是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，更多企業(yè)選擇加強(qiáng)研發(fā)能力和供應(yīng)鏈管理來(lái)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從日趨激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
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公司動(dòng)態(tài)
強(qiáng)組織 保增長(zhǎng)——浙江偉創(chuàng)電子攜手遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟二期《組織系統(tǒng)提升》咨詢項(xiàng)目
高效組織是公司經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)作落地的保障。增強(qiáng)組織凝聚力，激勵(lì)員工的成就感和責(zé)任感，提高組織的靈活性和執(zhí)行力，才能讓公司上下圍繞一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)奮斗，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康發(fā)展。
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強(qiáng)組織 保增長(zhǎng) ▏臺(tái)州豐華銅業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源管理》咨詢項(xiàng)目
在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)很難依靠某一個(gè)單點(diǎn)或者一個(gè)能人持續(xù)增長(zhǎng)，需要強(qiáng)大的組織作為支撐，保障戰(zhàn)略落地推動(dòng)業(yè)績(jī)持續(xù)健康增長(zhǎng)。
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打造綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——浙江垠雨科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《研發(fā)+供應(yīng)鏈管理》咨詢項(xiàng)目
近日，寧波市垠雨凈化科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“垠雨科技”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《研發(fā)+供應(yīng)鏈管理》咨詢項(xiàng)目，增強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新能力，規(guī)范供應(yīng)鏈管理體系，打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)綜合優(yōu)勢(shì)。
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精細(xì)化管理 促進(jìn)發(fā)展——浙江偉創(chuàng)電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精細(xì)化管理是管理行為的準(zhǔn)確化、深入化和細(xì)致化，以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過(guò)提升員工素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化外部鏈接協(xié)作管理，減少生產(chǎn)管理浪費(fèi)，從整體上提升企業(yè)效益，從而實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。
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浙江金獅磨具攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)+組織系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
隨著社會(huì)的發(fā)展，環(huán)境的不確定性因素越來(lái)越多，但是不管環(huán)境如何變化，企業(yè)自身的發(fā)展是無(wú)法停滯的。環(huán)境的不確定影響著企業(yè)的發(fā)展，但是總有企業(yè)無(wú)論在什么環(huán)境下都可以獲得發(fā)展和持續(xù)，能夠超越環(huán)境，這就需要企業(yè)跟隨時(shí)代發(fā)展，持續(xù)精進(jìn)。
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