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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
物流行業(yè) ▏湖南云川跨境攜手遠大方略啟動《股權(quán)與組織搭建》咨詢項目
公司動態(tài)
物流行業(yè) ▏湖南云川跨境攜手遠大方略啟動《股權(quán)與組織搭建》咨詢項目
優(yōu)秀企業(yè)往往更加注重激發(fā)公司的內(nèi)生動力,在戰(zhàn)略上強化組織建設(shè),打造核心競爭力,驅(qū)動公司跨越式發(fā)展,實現(xiàn)基業(yè)長青。
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長沙城發(fā)集團旗下泓盈集團攜手遠大方略開啟《薪酬及績效體系優(yōu)化》咨詢項目
公司動態(tài)
長沙城發(fā)集團旗下泓盈集團攜手遠大方略開啟《薪酬及績效體系優(yōu)化》咨詢項目
科學合理的薪酬體系在企業(yè)打造競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的過程中具有十分關(guān)鍵的作用,能夠有效激活員工積極性,吸引和保留優(yōu)秀人才,提升公司整體績效,塑造良好的企業(yè)文化,幫助企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青。
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建立持續(xù)競爭優(yōu)勢 | 湖南萬容科技攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
公司動態(tài)
建立持續(xù)競爭優(yōu)勢 | 湖南萬容科技攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
競爭優(yōu)勢是企業(yè)贏得競爭的門檻,優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競爭優(yōu)勢,巴菲特稱其為“護城河”。競爭優(yōu)勢能讓企業(yè)獲得利潤,保障企業(yè)生存和發(fā)展。
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“世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
公司動態(tài)
“世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
國有企業(yè)對舊理念、舊方法的升級和改變在持續(xù)深化中,精益化管理是國企改革的必經(jīng)之路,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的條件和保障。
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檢驗成果 邁向新征程——泰豪科技(股票代碼:600590)攜手遠大方略《精益生產(chǎn)管理》二期圓滿結(jié)束暨三期順利啟動
公司動態(tài)
檢驗成果 邁向新征程——泰豪科技(股票代碼:600590)攜手遠大方略《精益生產(chǎn)管理》二期圓滿結(jié)束暨三期順利啟動
經(jīng)過眾多企業(yè)實施精益生產(chǎn)管理實踐證明,企業(yè)如果成功地導入精益生產(chǎn)方式,企業(yè)將能夠同時獲得四個具有戰(zhàn)略意義的益處:即降低成本、提高質(zhì)量、降低小訂貨量、縮短生產(chǎn)周期,能在有效削減成本的同時,提升企業(yè)效益。
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方正達電子科技有限公司“精益生產(chǎn)”項目案例
公司動態(tài)
方正達電子科技有限公司“精益生產(chǎn)”項目案例
方正達電子科技有限公司于2010年8月在湖南平江工業(yè)園區(qū)伍市工業(yè)區(qū)投資成立了方正達電子科技工業(yè)園,占地面積105畝,總投資3億元人民幣,建成集FR-4、柔性于一體的大型線路板生產(chǎn)基地。
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方正達電子科技有限公司“人力資源”項目案例
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方正達電子科技有限公司“人力資源”項目案例
方正達電子科技有限公司于2008年10月成立于深圳市,是一家集FPC&PCB專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。于2010年8月在湖南平江工業(yè)園區(qū)伍市工業(yè)區(qū)投資成立了方正達電子科技工業(yè)園,占地面積105畝,總投資3億元人民幣,建成集FR-4、柔性于一體的大型線路板生產(chǎn)基地。
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長安電力華中發(fā)電有限公司“三項制度改革” 項目案例
公司動態(tài)
長安電力華中發(fā)電有限公司“三項制度改革” 項目案例
長安電力華中發(fā)電有限公司于2014年9月經(jīng)陜西省國資委和陜煤集團批準成立,為陜煤集團全資子公司(2020年5月股權(quán)劃轉(zhuǎn)至陜西長安電力有限公司),也是陜煤集團電力產(chǎn)業(yè)的第一個區(qū)域公司。
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以精細促發(fā)展——湖南萬鑫精工攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
公司動態(tài)
以精細促發(fā)展——湖南萬鑫精工攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
面臨越來越激烈的市場競爭,精益化管理憑借自身的諸多優(yōu)勢被越來越多的企業(yè)廣泛應(yīng)用,并讓企業(yè)更好的實現(xiàn)了發(fā)展目標。
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