中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
機械設備行業(yè)案例
分類：
公司動態(tài)
江蘇四啟環(huán)保攜手遠大方略落地《經(jīng)營管理系統(tǒng)提升》咨詢項目
近日，位于江蘇的揚州四啟環(huán)保設備有限公司（以下簡稱“四啟環(huán)保”）攜手遠大方略落地《經(jīng)營管理系統(tǒng)提升》咨詢項目，其中主要是針對營銷體系和精益生產(chǎn)兩大版塊進行改善。
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公司動態(tài)
威科達&遠大方略落地《營銷人力資源管理系統(tǒng)》改善項目
近日，深圳市威科達科技有限公司（以下簡稱“威科達”）攜手遠大方略落地《營銷人力資源管理系統(tǒng)》改善項目。遠大方略尹老師入駐威科達，前期通過對威科達公司的系統(tǒng)深入調(diào)研。
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公司動態(tài)
攜手并進，再創(chuàng)輝煌 | 深圳鴻冠攜手遠大方略落地《集成運營管理系統(tǒng)》改善項目
經(jīng)濟全球化對中國企業(yè)是一種挑戰(zhàn)也是一種機遇。這要求企業(yè)能夠不斷完善自身，更好地適應這個趨勢。而企業(yè)之前運用的傳統(tǒng)的管理方式，不利于企業(yè)的發(fā)展，所以企業(yè)管理方式必須進行改變，適應市場，增加企業(yè)的競爭力，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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遠大方略助力自動化設備企業(yè)——深圳立創(chuàng)達落地《集成運營管理》改善項目
深圳市立創(chuàng)達自動化設備有限公司（以下簡稱“深圳立創(chuàng)達”）攜手遠大方略啟動第二期《集成運營管理》改善項目。遠大方略項目經(jīng)理楊老師、喻老師入駐深圳立創(chuàng)達，通過前期對深圳市立創(chuàng)達公司的深入調(diào)研與探討。
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深圳立創(chuàng)達自動化設備攜手遠大方略落地《集成運營管理》改善項目
2019年7月，深圳市立創(chuàng)達自動化設備有限公司（以下簡稱“深圳立創(chuàng)達”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《集成運營管理》改善項目。
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常州登豐電氣攜手遠大方略落地《集成運營》咨詢管理項目
2019年4月，常州登豐電氣有限公司（以下簡稱“登豐電氣”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動集成運營改善項目。遠大方略江蘇分公司項目總監(jiān)劉再強老師，項目經(jīng)理雷紅峰老師，遠大方略咨詢師王翠利老師入駐登豐電氣。
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廣東威林科技股份（股票代碼：839085）攜手遠大方略落地《集成運營》管理改善項目
2019年7月，廣東威林科技股份有限公司 股票代碼：839085 （以下簡稱“廣東威林”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《集成運營管理》改善項目。
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深圳市南航電子工業(yè)攜手遠大方略管理咨詢公司落地戰(zhàn)略績效
2018年11月，深圳市南航電子工業(yè)有限公司（以下簡稱“南航電子”）攜手遠大方略管理咨詢公司落地戰(zhàn)略績效與薪酬管理改善項目。
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遠大方略助力江蘇銀泰電氣科技落地《組織系統(tǒng)管理》改善項目
2019年12月，江蘇銀泰電氣科技有限公司（以下簡稱“銀泰電氣科技”）攜手遠大方略落地——《組織系統(tǒng)管理》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)劉老師、遠大方略咨詢師唐老師、劉老師入駐銀泰電氣科技。
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