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公司動態(tài)
強(qiáng)運營 提增速 ▏大馬創(chuàng)新科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
卓越運營管理是一個嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的體系，會隨著企業(yè)實踐應(yīng)用而不斷進(jìn)化。面臨復(fù)雜的市場環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)選擇搭建卓越運營管理體系，幫助企業(yè)提升實踐執(zhí)行能力，增強(qiáng)核心競爭力，助力企業(yè)在市場競爭中占據(jù)先機(jī)。
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提效率 促增長 ▏速力復(fù)材科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《工廠規(guī)劃與精益管理》咨詢項目
日趨激烈的市場競爭，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展成本持續(xù)增加，利潤空間被壓縮，促使企業(yè)不得不重新思考：改善運營流程、不斷消除浪費、創(chuàng)造更多價值的現(xiàn)代管理模式。
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提產(chǎn)能 增效益 | 南京尚藝良品攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益工廠布局規(guī)劃》咨詢項目
在市場競爭日趨激烈的微利時代，有效的降本增效才能更大程度提升企業(yè)利潤。
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“省級先進(jìn)企業(yè)”四川青城機(jī)械攜手遠(yuǎn)大方略啟動《戰(zhàn)略與經(jīng)營管理變革+數(shù)字化建設(shè)》咨詢項目
面對高度復(fù)雜性與不確定性的外部環(huán)境，面對疫情的反復(fù)，面對新舊動能的轉(zhuǎn)換、交替，以及數(shù)字化與智能化加速應(yīng)用的新機(jī)遇，企業(yè)要“以變應(yīng)變，以不變應(yīng)萬變”。
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“特大型國企”中國遠(yuǎn)洋海運集團(tuán)旗下遠(yuǎn)洋流體裝卸設(shè)備攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益工廠布局規(guī)劃》咨詢項目
在成本飆升的市場環(huán)境中，制造型企業(yè)需要進(jìn)一步降本增效才能有效打造核心競爭力，在市場競爭中贏得先機(jī)。
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優(yōu)化運營 業(yè)績倍增——慶發(fā)陶瓷攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運管管理》咨詢項目
不論市場環(huán)境如何變化，總會有經(jīng)久不衰的企業(yè)在持續(xù)發(fā)展，這些企業(yè)往往更加關(guān)注卓越運營管理，夯實內(nèi)部運營管理能力，應(yīng)對日趨激烈的市場競爭，在眾多企業(yè)中脫穎而出。
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以變應(yīng)變 蓄力增長——汕頭櫻姬化妝品再度攜手遠(yuǎn)大方略開啟《卓越運營》管理變革
國際局勢動蕩，疫情防控常態(tài)化，市場環(huán)境不斷發(fā)展變化，企業(yè)發(fā)展也需要以變應(yīng)變，才能更快適應(yīng)時代發(fā)展，保持持續(xù)增長。因此，越來越多企業(yè)選擇開啟變革，增強(qiáng)綜合實力，應(yīng)對市場競爭，贏得發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)高效增長。
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檢驗成果 繼續(xù)出發(fā)——江蘇鐘星建設(shè)攜手遠(yuǎn)大方略《支撐業(yè)績增量的組織建設(shè)》咨詢項目圓滿結(jié)束
經(jīng)過半年的努力，江蘇鐘星建設(shè)集團(tuán)-裝飾事業(yè)部（以下簡稱“ 鐘星建設(shè)”）攜手遠(yuǎn)大方略《支撐業(yè)績增量的組織建設(shè)》咨詢項目圓滿結(jié)束，順利進(jìn)入成果驗收階段。在公司全體員工和老師的積極配合與辛苦付出下，成功為公司打造了一個支撐業(yè)績增長的組織團(tuán)隊，推動企業(yè)持續(xù)增長。
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富程威科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
強(qiáng)化統(tǒng)籌運營，提升運營效益。近日，深圳市富程威科技有限公司（以下簡稱“富程威科技”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，建立卓越運營管理思維，優(yōu)化生產(chǎn)管理模式，推動企業(yè)持續(xù)增長。
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