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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
連接器行業(yè) | 米芯科技攜手遠大方略啟動第三期《卓越運營+人力資源》咨詢項目
公司動態(tài)
連接器行業(yè) | 米芯科技攜手遠大方略啟動第三期《卓越運營+人力資源》咨詢項目
卓越運營管理是企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一,而高效的運營管理需要一支高素質(zhì)、高效能的團隊,所以卓越運營管理與人力資源管理相輔相成,二者兼得才能實現(xiàn)真正的卓越,從而在市場上獲得競爭優(yōu)勢。
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3C數(shù)碼行業(yè) ▏德同興電子旗下臺鉅電工攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
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3C數(shù)碼行業(yè) ▏德同興電子旗下臺鉅電工攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
目光長遠的企業(yè)往往會在市場低迷期更加注重卓越運營,以經(jīng)濟衰退為契機取得競爭優(yōu)勢,不論經(jīng)濟形勢如何轉(zhuǎn)變,總能抓住發(fā)展先機。
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提效率 增效益 | 齊奧通信攜手遠大方略啟動《經(jīng)營管理改善》咨詢項目
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提效率 增效益 | 齊奧通信攜手遠大方略啟動《經(jīng)營管理改善》咨詢項目
經(jīng)營的本質(zhì)是盈利,企業(yè)能否更持久地盈利,靠經(jīng)營本身是很難實現(xiàn)的,必須借助管理手段。經(jīng)營對外,追求效益;管理對內(nèi),追求效率。在企業(yè)發(fā)展的不同階段,經(jīng)營、管理的側(cè)重點不同,經(jīng)營在先,管理在后,二者相輔相成,缺一不可。
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優(yōu)化運營 突破瓶頸 ▏希恩凱電子福建、深圳公司同步啟動《卓越運營管理》咨詢項目
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優(yōu)化運營 突破瓶頸 ▏希恩凱電子福建、深圳公司同步啟動《卓越運營管理》咨詢項目
科學(xué)有序的運營管理模式,能夠幫助企業(yè)及時應(yīng)對市場動蕩和行業(yè)競爭,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。
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艾優(yōu)磁性科技攜手遠大方略一期《卓越運營管理》咨詢項目總結(jié)暨二期項目啟動
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艾優(yōu)磁性科技攜手遠大方略一期《卓越運營管理》咨詢項目總結(jié)暨二期項目啟動
降本增效,利潤增長。東莞市艾優(yōu)磁性科技有限公司(以下簡稱“艾優(yōu)磁性科技”)攜手遠大方略啟動的《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結(jié)束,并開啟二期項目。建立科學(xué)合理的運營管理機制,大幅提升公司內(nèi)部運營管理效率,增強公司核心競爭力。
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普澤精密模具攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結(jié)束
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普澤精密模具攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結(jié)束
企業(yè)處于不同發(fā)展階段,經(jīng)營重點也會不同,只有緊跟市場變化趨勢,持續(xù)優(yōu)化運營管理模式,企業(yè)才能長期占據(jù)市場競爭優(yōu)勢。
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力求卓越 利潤倍增 ▏祥富電子攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
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力求卓越 利潤倍增 ▏祥富電子攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
東莞祥富電子有限公司(以下簡稱“祥富電子”)攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目。優(yōu)化運營管理模式,建立高效管理架構(gòu),促進公司轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)業(yè)績高速高質(zhì)增長。
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追求卓越 持續(xù)增長 | 金霸科技攜手遠大方略二期《卓越運營管理》咨詢項目總結(jié)暨三期啟動
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追求卓越 持續(xù)增長 | 金霸科技攜手遠大方略二期《卓越運營管理》咨詢項目總結(jié)暨三期啟動
持續(xù)發(fā)展的企業(yè)更具與時俱進的變革精神。卓越運營,是眾多企業(yè)的共同選擇,能夠在激烈的市場競爭中,為企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展帶來能量。
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擁抱變化 變革突破 | 華德峰攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
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擁抱變化 變革突破 | 華德峰攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
面對錯綜復(fù)雜、變化迅速的市場,建立一套持續(xù)改善的完善管理體系,才能在市場中快人一步,謀求生存與發(fā)展!卓越運營體系是以提升企業(yè)運營效率和競爭力為目的,運用一系列科學(xué)方法和工具,對企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)和各項運營管理維度進行綜合評價,推動企業(yè)運營管理持續(xù)改善、邁向卓越的一套完整管理體系。
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