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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
集成運營案例
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公司動態(tài)
精細化運營案例：深圳市超躍食品落地運營管理改善項目
遠大方略項目總監(jiān)凌雪飛老師，駐廠咨詢師唐老師、肖老師入駐超躍食品。通過前期對超躍食品公司的調(diào)研探討，明確了項目的主要改善內(nèi)容，項目組主要圍繞企業(yè)的執(zhí)行力提升、運營數(shù)據(jù)體系的搭建、組織優(yōu)化、運營模式構(gòu)建等展開改善，以提升企業(yè)的組織能力和企業(yè)運營效率。
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公司動態(tài)
裝備設(shè)備行業(yè) | 江蘇冠華精密攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
江蘇冠華精密工業(yè)股份有限公司（以下簡稱“冠華精密”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，借助專業(yè)力量，在企業(yè)內(nèi)部培育全員精益思維，構(gòu)建科學完善的精益管理體系，推動企業(yè)運營全面邁向標準化、規(guī)范化、流程化和制度化，提升質(zhì)量，縮短交付周期、提高客戶滿意度，助力企業(yè)實現(xiàn)人效、利潤與產(chǎn)值的穩(wěn)步增長
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線材行業(yè) ▏國信達科技（870282）攜手遠大方略開啟《卓越運營管理》咨詢項目
深圳市國信達科技股份有限公司（股票代碼：870282；以下簡稱：國信達科技）攜手遠大方略開啟《卓越運營管理》咨詢項目。通過系統(tǒng)化的管理升級、技術(shù)革新和流程優(yōu)化，進一步提升市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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醫(yī)療器械行業(yè)?|?大洋集團攜手遠大方略啟動三期《組織管控與激勵》咨詢項目
廣東大洋醫(yī)療科技股份有限公司（以下簡稱“大洋集團”）先后開啟的《營銷管理系統(tǒng)》《精益管理》咨詢項目取得顯著成效，三期繼續(xù)攜手遠大方略，在其旗下佛山達浩醫(yī)療科技有限公司，啟動《組織管控與激勵》咨詢項目。優(yōu)化組織架構(gòu)、完善制度流程、構(gòu)建更具競爭力的薪酬與績效體系，為公司未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
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電子行業(yè) ▏聯(lián)益熱能攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
佛山市聯(lián)益熱能科技有限公司是一家專注于釬焊技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)的公司，擁有一支技術(shù)實力較強的工程團隊和精益求精的生產(chǎn)團隊，不斷向顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、技術(shù)突破性產(chǎn)品。
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電氣行業(yè) | 江西伊西電氣攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
江西伊西電氣有限公司是一家全球性的高壓電氣產(chǎn)品制造商，在高壓絕緣電氣行業(yè)擁有超過20年的經(jīng)驗。具備完善的設(shè)計、開發(fā)、檢測和制作產(chǎn)品的能力，雄厚的技術(shù)力量和完善的管理體系。
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水族行業(yè) | 漁佳科技攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
隨著市場競爭日益激烈，全產(chǎn)業(yè)鏈都已趨于完整，每一家企業(yè)都必須夯實運營管理基礎(chǔ)，才能強化持續(xù)發(fā)展的引擎，在市場中保持領(lǐng)先優(yōu)勢。
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渦輪增壓器行業(yè) | 神龍增壓器攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
面對日益激烈的市場競爭，卓越運營管理已成為企業(yè)突破技術(shù)瓶頸、重塑競爭格局的戰(zhàn)略級武器。它不僅關(guān)乎生產(chǎn)流程的精益化再造，更是驅(qū)動組織效能提升、激活人才創(chuàng)新動能、構(gòu)建可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵引擎。
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3C數(shù)碼行業(yè) | 山靈數(shù)碼攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
近日，深圳山靈數(shù)碼科技發(fā)展有限公司（以下簡稱“山靈數(shù)碼”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，打造一個高效、健全的運營管理體系，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率，促進內(nèi)部協(xié)同與溝通，增強企業(yè)的應變能力和創(chuàng)新能力。
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