中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
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精益生產案例
分類：
公司動態(tài)
佛山市德駿電子實業(yè)有限公司“精益生產”項目案例
佛山市德駿電子實業(yè)有限公司，始建于1996年，一直專注于連接線加工行業(yè)20多年，立足于中國制造業(yè)之鄉(xiāng)“順德”，為全球各行業(yè)的品牌提供產品配套服務。公司連續(xù)十年保持業(yè)績增長10%，2020年年產值超過3.5億元。
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公司動態(tài)
東莞聯綱光電科技有限公司“精益生產”項目案例
東莞聯綱光電科技有限公司，東莞公司成立于2000年，位于制造之城東莞市長安鎮(zhèn)沙頭社區(qū)沿江高速出入口附近，毗鄰深圳、香港，交通運輸便利，現有員工約2000人。
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以精細促發(fā)展——湖南萬鑫精工攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
面臨越來越激烈的市場競爭，精益化管理憑借自身的諸多優(yōu)勢被越來越多的企業(yè)廣泛應用，并讓企業(yè)更好的實現了發(fā)展目標。
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提升精細化管理水平——南京辛巴智能裝備&遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
精益生產管理可以使庫存量下降，生產周期減短，質量穩(wěn)定提高，各種資源等的使用效率提高，各種浪費減少、生產成本下降，企業(yè)利潤增加，同時員工士氣、企業(yè)文化、領導力、生產技術都在實施中得到提升。
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驗收成果 蓄力發(fā)展 | 佛山市德駿電器攜手遠大方略落地《精益生產管理》咨詢項目總結會圓滿結束！
許多生產制造企業(yè)在經過長時間的發(fā)展后內部生產管理都會存在問題，加之市場環(huán)境的復雜變化，許多企業(yè)只能停滯不前甚至走向消亡。精益生產管理成為越來越多企業(yè)的改革方向，幫助企業(yè)減少不必要的浪費，實現降本增效持續(xù)發(fā)展。
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以精細促高效——惠州訊達康攜手遠大方略落地《精益生產管理》咨詢項目
豐田人認為要消除浪費，持續(xù)改善，企業(yè)才能保持良性運轉，競爭力才會提升，精益生產的核心就是消除一切無效勞動和浪費。精益的“精”指更少的投入，而“益”指更多的產出，精益生產方式的優(yōu)越性不僅體現在生產制造系統(tǒng)，同樣也體現在產品開發(fā)、協作配套、營銷網絡以及經營管理等各個方面，是制造業(yè)應對復雜市場環(huán)境的有效生產管理模式。
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健全生產管理機制——益利達攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
隨著市場競爭的不斷激烈，產品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價，企業(yè)經營、管理成本在快速上升，許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來越窄。先進的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團隊已經成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關鍵。
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健全生產管理機制——益利達攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
隨著市場競爭的不斷激烈，產品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價，企業(yè)經營、管理成本在快速上升，許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來越窄。先進的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團隊已經成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關鍵。
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檢驗成果 開創(chuàng)未來 | 杰美晟攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目總結會圓滿結束！
隨著全球經濟發(fā)展不斷變化復雜，越來越多的企業(yè)面臨訂單下滑和各種要素成本不斷上升的巨大壓力，精益生產管理成為許多制造型企業(yè)重新振作起來的“一劑良藥”。
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