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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
設(shè)備行業(yè) | 江蘇華辰(股票代碼: 603097)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
設(shè)備行業(yè) | 江蘇華辰(股票代碼: 603097)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)成功并非偶然,而是建立在有效的管理之上,有效的管理對(duì)于企業(yè)的成功和持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。精益管理作為一種高效的管理方法,能夠幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,提高效率,降低成本,并在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
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服飾行業(yè) | 嘉興新日美服飾攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
服飾行業(yè) | 嘉興新日美服飾攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目
在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)面臨著持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和日益增長(zhǎng)的客戶需求。提升效率、擴(kuò)大利潤空間,成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推手。精益管理作為一種高效的管理方法,旨在通過消除浪費(fèi)、提高效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。
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家居用品行業(yè) | 浩盈家居用品攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)二期《組織能力提升》咨詢項(xiàng)目
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家居用品行業(yè) | 浩盈家居用品攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)二期《組織能力提升》咨詢項(xiàng)目
堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略方向,公司才有可能獲得成功,但僅有正確的戰(zhàn)略方向是不夠的,企業(yè)還必須依靠強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)和組織,才能確保自己比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快、更好地執(zhí)行戰(zhàn)略,幫助企業(yè)做大做強(qiáng),持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
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贛州沃能攜手遠(yuǎn)大方略一期《打造金牌班組》項(xiàng)目結(jié)束暨二期啟動(dòng)
公司動(dòng)態(tài)
贛州沃能攜手遠(yuǎn)大方略一期《打造金牌班組》項(xiàng)目結(jié)束暨二期啟動(dòng)
班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者,也是企業(yè)中最小生產(chǎn)單位的帶頭人,班組長(zhǎng)影響著決策的執(zhí)行,也影響著企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。
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“世界500強(qiáng)”中國五礦集團(tuán)旗下贛北鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)暨三期啟動(dòng)
公司動(dòng)態(tài)
“世界500強(qiáng)”中國五礦集團(tuán)旗下贛北鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)暨三期啟動(dòng)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的門檻,優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),巴菲特稱其為“護(hù)城河”。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能讓企業(yè)獲得利潤,保障企業(yè)生存和發(fā)展。一家企業(yè)體現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的是它對(duì)外的市場(chǎng)能力和對(duì)內(nèi)的成本控制,而精益化管理就為企業(yè)提供了一套關(guān)于降本增效的有效的管理理念和方法。
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電子煙行業(yè) | 吉順電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《6S管理》咨詢項(xiàng)目
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電子煙行業(yè) | 吉順電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《6S管理》咨詢項(xiàng)目
作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎(chǔ)方法,6S能幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,構(gòu)建良好的企業(yè)形象,提升員工素養(yǎng),提高客戶滿意度,提升企業(yè)盈利能力,6S管理是打造具有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的重要手段。
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塑料包裝行業(yè) | 華德峰再度攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營二期-品質(zhì)管理》咨詢項(xiàng)目
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塑料包裝行業(yè) | 華德峰再度攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營二期-品質(zhì)管理》咨詢項(xiàng)目
通用電氣總裁杰克·韋爾奇曾說:“質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證?!逼焚|(zhì)是企業(yè)的生命線,只有高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能贏得客戶的信任和忠誠。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)要想立于不敗之地,必須高度重視品質(zhì)管理。
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電子行業(yè) ▏桂林至敏電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項(xiàng)目
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電子行業(yè) ▏桂林至敏電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項(xiàng)目
近日,桂林至敏電子科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“至敏電子”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項(xiàng)目,一期變革啟動(dòng)儀式在至敏電子公司隆重召開。
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國有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
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國有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
精益管理是一種追求卓越、持續(xù)改進(jìn)的管理方法,它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。企業(yè)只有不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。
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