国内揄拍国内精品人妻,久久精品国产久精国产爱,精品一区二区三区东京热,国产精品日韩欧美一区二区三区

一、客戶簡介

　　深圳市海和科技股份有限公司，是一家專業(yè)從事高端智能家用電器、工業(yè)控制電器、理療電器、安防控制電器PCBA及物聯(lián)網(wǎng)智能家居系統(tǒng)解決方案產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的專業(yè)制造商。除了PCBA我們同時可以為客戶提供五金、塑膠、橡膠及其他材料工業(yè)設(shè)計的服務(wù)，（我們擁有數(shù)家實力雄厚并簽署戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的配套服務(wù)生產(chǎn)廠商），真正做到從研發(fā)至組裝的專業(yè)化智造商，公司從2004年成立以不足50名員工至今發(fā)展成為800多名職員工的專業(yè)團隊，從2004年成立以不足兩千平米的生產(chǎn)場所，至今發(fā)展成擁有廠房面積上萬平方米規(guī)模的專業(yè)智能電器方案解決商。從2004年，年營業(yè)額不足500萬元至今發(fā)展成年營業(yè)額兩個多億元規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)。2017年2月在北京證券交易所成功掛牌（股票代碼：870906），作為一家充滿社會責(zé)任感的公眾公司，海和以滿足客戶價值需求為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，引進一批具有高學(xué)歷和豐富高端智能電器研發(fā)經(jīng)驗的研發(fā)團隊。及全面引進現(xiàn)代化企業(yè)精益生產(chǎn)管理機制。使公司成為研發(fā)實力雄厚、質(zhì)優(yōu)、高效具有行業(yè)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代化企業(yè)。

　　公司從2006年已通過了ISO9001：2008的認(rèn)證，近年來通過海和全體同仁的共同努力，對高端智能電器的研發(fā)有獨特的創(chuàng)新思維，對產(chǎn)品的品質(zhì)、交期和成本控制方面取得了很大的進步，并成為國內(nèi)外多家知名品牌上市企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，且榮獲四項發(fā)明專利和十五項實用新型專利及榮獲合作供應(yīng)商、同舟共濟合作商等榮譽稱號等。

二、項目背景

　　1、大家忙于救火，沒人關(guān)心公司盈虧平衡

　　2、出貨第一，不擇手段，沒人預(yù)算核算成本

　　3、采購成本沒人提，就沒人主動提出出控制降價

　　4、人工費用不以預(yù)算為主，而以滿足生產(chǎn)為導(dǎo)向；

　　5、有限的產(chǎn)能資源，但追求大小客戶都滿意；

　　6、管理多以事務(wù)型，沒有圍繞經(jīng)營指標(biāo)做管理；

　　7、沒有人主導(dǎo)訂單運營成本控制的數(shù)據(jù)每日更新。

三、項目實施過程

　　海和公司和遠(yuǎn)大方略持續(xù)合作6期，為期三年，現(xiàn)在仍然是戰(zhàn)略合作伙伴！

　　三年的合作過程中，我們雙方重點圍繞以下內(nèi)容展開改善和提升：

　　1、PMC模式優(yōu)化，不斷提升公司的交付水平；

　　2、人工成本控制模式導(dǎo)入，持續(xù)優(yōu)化公司的人工成本，提升企業(yè)的盈利水平；

　　3、物料成本控制模式導(dǎo)入，持續(xù)優(yōu)化公司的物料成本，提升企業(yè)的盈利水平；

　　4、各項費用控制模式導(dǎo)入，降低各項費用，減少不必要的浪費；

　　5、構(gòu)建一套適合公司的盈利模式（掌柜算帳模式）；

　　6、構(gòu)建總經(jīng)辦的運營模式；

　　7、構(gòu)建自主運營模式，讓團隊自主自發(fā)的持續(xù)改善；

　　8、構(gòu)建以客戶為中心的項目管理模式，提高項目的轉(zhuǎn)換效率；

　　9、引導(dǎo)公司轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)領(lǐng)域升級、產(chǎn)品升級、客戶升級，提高公司盈利能力。

四、項目實施成效

　　改善價值：

　　通過3年6期的持續(xù)合作，海和公司實現(xiàn)了以下轉(zhuǎn)變：

　　1、公司成功實現(xiàn)領(lǐng)域升級，由原來的美容美發(fā)加工升級為

　　智能家居方案提供商；

　　2、合作過程中，企業(yè)成功掛牌上市；

　　3、人均產(chǎn)值持續(xù)提升，一年提升額度為25%；

　　4、公司利潤水平持續(xù)提升，盈利能力提升45%；

　　5、逐步構(gòu)建了能夠自主運營的組織。

五、客戶評價

　　項目推進36個月后，海和科技股份董事長曹朋云先生說：沒有遠(yuǎn)大方略，就沒有海和的今天，感謝遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司為我們海和科技做出的貢獻！

　　想了解更多深圳管理咨詢公司案例請點擊訪問：深圳管理咨詢公司