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2017年，深圳市湘凡科技有限公司（以下簡稱“湘凡”）正式啟動遠大方略咨詢項目，經(jīng)過遠大方略老師團隊兩期的改善，產(chǎn)值提升400%。

2018年4月12日，第三期的咨詢項目——“打造支撐客戶需求與戰(zhàn)略目標的組織能力管理”正式展開，遠大方略繼續(xù)深入推進實效落地的經(jīng)營模式在湘凡從上而下的運行。

▲湘凡“打造支撐客戶需求與戰(zhàn)略目標的組織能力管理”咨詢項目-第三期

深圳市湘凡科技有限公司是一家是集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術企業(yè)，專業(yè)從事電子產(chǎn)品。主打產(chǎn)品有電腦周邊卡和USB全系列產(chǎn)品包括（顯卡，聲卡，MODEM，網(wǎng)卡，ADSL寬帶貓，及讀卡器，HuB，硬盤盒，各種USB游戲手柄、鍵盤 鼠標、轉換器）等產(chǎn)品。公司成立以來在，致力于信息化，科技化電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，凝聚了一支朝氣蓬勃、勇于進取的合作團隊及外貿(mào)人員。

在前兩期的項目改善中，取得了喜人的成效，湘凡公司在人員僅增加40余人的情況下，產(chǎn)值提升400%，遠大方略師資團隊的專業(yè)度得到了認可！如今，湘凡全員與遠大方略師資團隊繼續(xù)團結精進，朝持續(xù)增長的目標昂首闊步，奮力戰(zhàn)斗！

除了咨詢項目與遠大方略合作，湘凡劉總還多次親自帶領企業(yè)中高層參加遠大方略的培訓課程——年度人才外包的學習，全方位培養(yǎng)企業(yè)核心人才的管理及專業(yè)技能，共同構建具有競爭力的企業(yè)管理體系。

為什么要與遠大方略合作，湘凡董事長劉總是這樣說的：

湘凡自成立以來，取得了一定的成績，但也或多或少存在一些問題，這些問題有些公司經(jīng)營層面的、有些是執(zhí)行和細節(jié)層面的，要想讓公司更良性、快速的發(fā)展，單我們自己的力量會成長很慢，也會走一些彎路。

遠大方略是一家非常專業(yè)專注的咨詢管理公司，經(jīng)過我們的長期合作，實現(xiàn)了公司的快速轉型與升級，成功的人士除了自己很牛，他還必須善于使用那些在專業(yè)領域更牛的人。

▲湘凡“打造支撐客戶需求與戰(zhàn)略目標的組織能力管理”咨詢項目-第三期

▲湘凡“打造支撐客戶需求與戰(zhàn)略目標的組織能力管理”咨詢項目-第三期

在接下來的合作中，遠大方略將從企業(yè)的特性中找到客戶需求、訂單規(guī)律、工藝特征、產(chǎn)品特征等設計了匹配湘凡公司的“柔性運營模式”，同時結合客戶需求“提前布局匹配戰(zhàn)略的人才與組織”，打造湘凡公司的持續(xù)競爭力！