亚洲精品久久久久久久蜜桃臀,亚洲av毛片一区二区三区,手机国产乱子伦精品视频

企業(yè)問題診斷

深圳市金拓達科技有限公司“精益生產”項目案例

2022-01-22

4987

一、公司信息

深圳市金拓達科技有限公司成立于2007年，是一家專業(yè)從事高端游戲手柄、外設配件研發(fā)設計、制造和多元銷售為一體的綜合型高新技術企業(yè)；在游戲手柄、外設行業(yè)中，金拓達科技是家為數不多的具備自主設計的敢干、能干、務實的有活力的綜合性企業(yè)。擁有10000平方米標準化廠房，先進的生產線、完整的配套測試設備、專業(yè)化品質管理人員，能干敢干務實的運營團隊，完備的供應鏈，日產量可達20000臺以上。

二、存在問題

1、生產計劃無法按標準公司做產能及人力規(guī)劃；

2、PE崗位人員不足，無專職異常處理跟進及改善；

3、生產異常多，無快速反映機制；

4、來料不良高、特采多；

5、傳統(tǒng)裝配拉線長，換線時間長，對于多品種少量訂單，缺乏柔性。

三、改善實施

1、樣板線打造；

2、直通率改善；

3、6S改善；

4、標準化及人才梯隊建設；

5、優(yōu)化組織架構及各崗位工作職責；

6、建立異?？焖夙憫獧C制。

四、項目成果

1、人均產能提升56%

2、產品直通率提升62%

3、生產效率提升42%

4、生產周期縮短51%

上一篇中山市齊力光電科技有限公司“經營管理”項目案例

下一篇深圳市海和科技股份有限公司“精益生產”項目案例

国内揄拍国内精品人妻,久久精品国产久精国产爱,精品一区二区三区东京热,国产精品日韩欧美一区二区三区