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咨詢觀點(diǎn)
企業(yè)管理如何做好會議紀(jì)要？
2021-07-23
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企業(yè)管理活動中，會務(wù)管理是很重要的一部分。如何做好會議紀(jì)要并非是件易事。以下是筆者結(jié)合自身的理解與提煉，整理如何做好一份會議紀(jì)要的要點(diǎn)，并以管理心得的形式呈現(xiàn)，但愿對職場中有需求的人給予一些幫助。
實(shí)踐分享——如何打造企業(yè)核心能力圈
2021-07-22
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當(dāng)我們準(zhǔn)備去一起做一件事情，很重要的是搞清楚為什么做這件事情，當(dāng)我們對所要開展的工作的價值和意義有了清晰、統(tǒng)一的理解時，那就意味著我們對這件事情所要達(dá)成的目標(biāo)有了明確的定義，實(shí)施的過程就更容易產(chǎn)生共識和統(tǒng)一行動。
研發(fā)項(xiàng)目評審要怎么評？
2021-07-22
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?2018年10月18日上午9:53，深圳某電子公司的研發(fā)部張工氣喘噓噓的跑來給我講：“鄧?yán)蠋煟覀兩衔?0點(diǎn)有一個關(guān)于A產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目方案評審會，邀請你參加下，沒問題的話，我去通知其他人了!”
什么樣的人是有能力的人？
2021-07-21
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有知識并不代表你能把事情做好，知道不等于能做到，做事還要學(xué)會先做人，很多的事是需要團(tuán)隊(duì)一起來協(xié)作完成的，有結(jié)果才能代表你的能力。
實(shí)踐干貨 ——《如何打造組織執(zhí)行力？》
2021-07-21
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作為組織能力的體現(xiàn)，執(zhí)行力是反映企業(yè)核心競爭力的一個重要指標(biāo)，很多民營企業(yè)在經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱辛之后，有的擴(kuò)張，有的謀求上市，大多都是家族橫行，任人唯親，公司的現(xiàn)狀完全隨老板起初建立的意識，隨著市場的競爭，民營企業(yè)的老板學(xué)聰明了，借助外界力量（咨詢）來改變現(xiàn)狀，基本的就是打造執(zhí)行力。
市場變化與自我變革
2021-07-09
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3月15日，私董會組織了一次活動，去東莞一家公司參觀學(xué)習(xí)與交流（09年開始輔導(dǎo)的一家客戶），一起前往的共有14個制造型企業(yè)董事長（都是從事制造業(yè)15年以上的企業(yè)），在整個學(xué)習(xí)與交流過程中，每一個私董的無私奉獻(xiàn)與學(xué)習(xí)的心態(tài)無不打動著我。
優(yōu)秀企業(yè)“老板的核心，回歸戰(zhàn)略本位”
2021-07-06
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去年，輔導(dǎo)了一家廣東的某知名品牌照明企業(yè)，公司運(yùn)作良性，營業(yè)額與利潤持續(xù)保持強(qiáng)勁增長。通過在一年的輔導(dǎo)過程中，持續(xù)的觀察與總結(jié)發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)有很多地方值得很多企業(yè)學(xué)習(xí)。
如何從人力資源咨詢公司排名中去選擇？
2021-06-16
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越來越多的企業(yè)在經(jīng)營和競爭的過程中發(fā)現(xiàn)，雖然企業(yè)所擁有的資源越來越豐富，但是企業(yè)的競爭力并沒有得到明顯的提升。
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