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一、公司信息

東莞市卓盈紙品有限公司是集技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的企業(yè)。公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售各種規(guī)格之國(guó)產(chǎn)及進(jìn)口牛皮紙、各類(lèi)工業(yè)用紙及特殊包裝用紙，本公司屬港資企業(yè)，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)涉及廣東省大部分地區(qū)及廣西、湖南、福建省等部分地區(qū)。公司憑借精良的設(shè)備，先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保證，同時(shí)也為廣大客戶(hù)提供了周到的服務(wù)，受到各界用戶(hù)廣泛的好評(píng)。

二、 項(xiàng)目背景

1. 業(yè)績(jī)下降，銷(xiāo)售額下降

2. 生產(chǎn)效率低，人均產(chǎn)值低

3. 管理人員沒(méi)有發(fā)揮本職能作用

4. 管理職責(zé)定義不清

5. 執(zhí)行力差，公司要求不能執(zhí)行落地

6. 產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致客戶(hù)滿(mǎn)意度較差

7. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)凌亂、生產(chǎn)秩序混亂

8. 生產(chǎn)交付時(shí)間長(zhǎng)

三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

1. 組織架構(gòu)優(yōu)化

2. 稽核模式改進(jìn)及數(shù)據(jù)指標(biāo)完善

3. 優(yōu)化品質(zhì)管控體系，建立生產(chǎn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程管控標(biāo)準(zhǔn)、異常處理標(biāo)準(zhǔn)

4. 建立公司數(shù)據(jù)體系

5. 推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)目視化管理

6. 制定2020戰(zhàn)略規(guī)劃

7. 管理層能力提升

8. 激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化更新

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

1. 人均產(chǎn)值提升18.3%

2. 銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)39.8%

3. 利潤(rùn)提升29.6%

4. 訂單準(zhǔn)交率提升了35.6%

5. 客退金額下降37.9%.

6. 培養(yǎng)了6名經(jīng)營(yíng)管理人才,24名基層班組長(zhǎng)

7. 沉淀了一套人才培養(yǎng)復(fù)制模式

8. 建立了一套有效改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S推行方案