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　　現(xiàn)在市場(chǎng)上的中小型企業(yè)非常多，尤其是銷售公司，大部分都是中小型企業(yè)，想要讓自己的企業(yè)發(fā)展更好，那么，中小型銷售公司就必須要有好的薪酬體系設(shè)計(jì)方案，只有這樣才能夠讓員工的積極性得到提升。那么，中小型銷售公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)目的是什么呢？具體崗位有哪些呢？下面來(lái)做了解。

1、中小型銷售公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案政策目的

　　這類型公司做薪酬體系設(shè)計(jì)方案的目的就是為了讓員工能夠知道具體的晉升方法、工資具體構(gòu)成以及工資是怎么算出來(lái)的，這樣做可以讓公司的員工結(jié)合情況創(chuàng)造出更多的價(jià)值讓自己的收入提高，同時(shí)也讓銷售公司的營(yíng)業(yè)額提升。

2、中小型銷售公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案崗位有哪些

　　銷售公司的常見(jiàn)崗位主要包含有業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主任以及業(yè)務(wù)總監(jiān)等等，剛剛進(jìn)入到公司里面的人基本上都是業(yè)務(wù)員，除非有的人自身有足夠的經(jīng)驗(yàn)，可能會(huì)直接應(yīng)聘業(yè)務(wù)主任或者是業(yè)務(wù)總監(jiān)。而員工在進(jìn)入公司一段時(shí)間以后，公司可以根據(jù)員工的具體表現(xiàn)來(lái)進(jìn)行崗位調(diào)整，讓有能力的員工可以有機(jī)會(huì)晉升，從而讓他們可以為公司創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

3、中小型銷售公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案說(shuō)明

　　不一樣的銷售公司在薪酬體系設(shè)計(jì)方面有一定差異，一般來(lái)講，設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中會(huì)根據(jù)崗位等級(jí)來(lái)確定合理的底薪和提成，因?yàn)殇N售人員的業(yè)務(wù)能力是影響工資收入的關(guān)鍵，所以，在設(shè)計(jì)方案的過(guò)程當(dāng)中還需要根據(jù)情況進(jìn)行超額獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)，比方說(shuō)：團(tuán)隊(duì)完成了公司預(yù)期的銷售額，這時(shí)候公司會(huì)拿出一定比例的收益作為獎(jiǎng)勵(lì)金按照比例發(fā)給員工，這就是所謂的分紅。

　　除此以外，有的中小型銷售公司為了吸引到更多的人才，也會(huì)設(shè)置推薦獎(jiǎng)，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)是員工成功推薦一名員工入職，并且在某段時(shí)間內(nèi)完成了業(yè)務(wù)要求，那么，推薦人就可以獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而獎(jiǎng)勵(lì)的金額則是按照被推薦人銷售情況來(lái)確定。

　　上面就是關(guān)于中小型銷售公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案的簡(jiǎn)單說(shuō)明，不一樣的銷售公司所選擇的設(shè)計(jì)方案有一定差異，如果想知道什么樣的薪酬體系方案更適合自己的公司，不妨直接聯(lián)系遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司的經(jīng)驗(yàn)人士。

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