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提前推演，不讓結(jié)果順其自然；逆向反推，讓成功成為必然。

2020年10月21日下午，深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會聯(lián)合遠大方略管理咨詢集團舉辦的《企業(yè)經(jīng)營計劃與預算管理專題——先算后做運營模式構(gòu)建與實施》公益講座在深圳科學館1樓開講，本次課程由遠大方略聯(lián)合創(chuàng)始人、咨詢師雷志軍老師主講。

來自80多家高新技術(shù)企業(yè)的管理人才、財務(wù)負責人齊聚一堂，開啟管理思維升級之旅，學習了解“先算后做”的經(jīng)營思維，最終形成一套以年度預算為起點、月度預算為終點的先算后做經(jīng)營模式。

雷老師以生動的實例引出主題，通過一個企業(yè)扭虧為盈的實際咨詢案例讓學員迅速代入其中，緊跟老師的思維一步步剖析案例企業(yè)的問題根源，反觀自已企業(yè)存在的問題，深入理解“什么是先算后做、為什么要先算后做”。

再通過先算后做九大步驟的解析，學習“如何進行先算后做”，最后結(jié)合一系列行之有效的表格工具，幫助學員回到企業(yè)參考既成模式結(jié)合實際情況落地實施。

金秋十月寓豐收，在雷老師深入淺出的案例演繹和理論教學下，學員均積極參與，大家紛紛表示收獲頗豐。理解了如何通過預算找到關(guān)鍵增長瓶頸，并聚焦資源突破，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長。

深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會

協(xié)會于1996年在深圳市民政局注冊成立，二十多年來伴隨著深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而成長，目前注冊會員一千五百多家，會員基本為國家高新技術(shù)企業(yè)，主要從事電子信息、先進制造及其他高新技術(shù)領(lǐng)域，會員主要為中小型高新技術(shù)企業(yè)，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有代表性的行業(yè)機構(gòu)。

協(xié)會早期主要承辦政府科技部門分派的各種業(yè)務(wù)，隨著深圳經(jīng)濟市場化的進程，協(xié)會也逐漸轉(zhuǎn)型，將為重心轉(zhuǎn)向為企業(yè)服務(wù)。

協(xié)會宗旨：提升深圳科技企業(yè)的綜合競爭力，通過搭建平臺，整合資源，為會員提供全方位的專業(yè)服務(wù)。

服務(wù)對象：科技型企業(yè)、政府相關(guān)部門

媒體報道截圖（點擊查看媒體原文）：