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戰(zhàn)略管控

2022-02-17

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面對全球經(jīng)濟(jì)不確定性的加劇與人口紅利的消退，中國經(jīng)濟(jì)增長將從要素驅(qū)動與投資驅(qū)動，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。為了應(yīng)對未來我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的變化，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，企業(yè)需要準(zhǔn)確研判區(qū)域戰(zhàn)略環(huán)境、政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境等，根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀，明確企業(yè)愿景、戰(zhàn)略導(dǎo)向、發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)布局方向，從商業(yè)模式、競爭策略、投資方向、資源獲取等方面規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，并為戰(zhàn)略落實構(gòu)建合理的戰(zhàn)略保障體系。

面臨未來更為復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，遠(yuǎn)大方略將從環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇、策略制定、落實保障、落地指導(dǎo)等方面幫助客戶形成完整的戰(zhàn)略管理體系并推動落地實施。

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