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【企業(yè)內(nèi)訓】遠大方略賦能深圳柏星龍包裝股份（833075）—《通用型項目管理》

2022-07-06

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項目管理作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采用。大量的企業(yè)也進行過多次系統(tǒng)的項目管理理論培訓，其項目管理者都具有一定的項目管理理論基礎(chǔ)，但項目管理的具體實踐往往跟理論知識有很大差別，導(dǎo)致項目經(jīng)理在實踐中會遇到各種各樣的問題，而企業(yè)在項目管理中也遇到很大阻力，無法系統(tǒng)化地應(yīng)用項目管理理論知識。

企業(yè)內(nèi)訓

2019年8月，深圳柏星龍包裝股份（833075）有限公司邀請遠大方略為企業(yè)賦能《通用型項目管理》主題課程。遠大方略IPD研發(fā)項目管理實戰(zhàn)鄧老師為柏星龍公司團隊賦能。

企業(yè)內(nèi)訓

課程主要內(nèi)容圍繞為什么要學習項目管理、認識項目管理、項目管理操作實踐、如何建設(shè)項目管理委員會等展開講授。

企業(yè)內(nèi)訓

鄧老師為學員全面的講解應(yīng)用實踐，沙盤項目貫穿始終，模擬項目中的各種場景，有針對性地進行實戰(zhàn)訓練，強化討論項目管理各個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題，使學員有機會以一種標準化的過程操作一個具體的項目，使之對方法論產(chǎn)生具體的體會，同時鍛煉在項目中靈活處理突發(fā)事件的能力，幫助實現(xiàn)規(guī)范化的項目管理。

企業(yè)內(nèi)訓

通過本次內(nèi)訓，提升企業(yè)項目管理者的水平，同時我們還需要重點關(guān)注團隊組建、流程梳理、核心人員能力的培養(yǎng)以及過程的監(jiān)督執(zhí)行，做好這幾點，對我們企業(yè)的項目成功一定有非常大的幫助！

企業(yè)內(nèi)訓

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