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一個成功的品牌必定具備了成熟完備的品牌營銷體系，通過構建消費者與品牌之間的深入聯(lián)系而擁有了固定的并不斷擴張的用戶群體，以此維系品牌的運行。而強大的品牌營銷需要一個高效、協(xié)調(diào)的組織作為后盾，以確保營銷活動的順利進行和效果的更大化，所以二者相輔相成，相互依賴、相互影響，共同推動企業(yè)的成長和發(fā)展。

近日，志華集團旗下廣東達益新材料有限公司（簡稱“達益”）攜手遠大方略啟動《品牌營銷與組織系統(tǒng)建設》咨詢項目，建立科學的品牌營銷策略為企業(yè)提供明確的方向，實現(xiàn)品牌價值更大化，強化組織建設，提升企業(yè)運營效率。

01項目啟動會

達益聶總

啟動會上，聶總首先對遠大方略顧問團的到來表示熱烈歡迎，強調(diào)此次開啟《品牌營銷與組織系統(tǒng)建設》咨詢項目是公司經(jīng)過多方評估一致決定的，此次改善對公司未來的發(fā)展非常重要，希望大家認真對待。品牌營銷和組織建設都是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段，它們需要緊密結合，所以為了確保戰(zhàn)略的有效實施和成果的達成，我們需要提升企業(yè)品牌營銷能力，強化組織建設，希望大家全力配合老師工作，共同推進項目的順利進行。

會上，聶總為遠大方略項目組頒發(fā)聘書，聘請遠大方略為此次項目的顧問單位，同時為公司項目團隊成員頒發(fā)任命書，明確職責，強化責任，確保項目的有效落地。

遠大方略項目組

會議上，項目組老師首先向達益對遠大方略的認可表示感謝，老師表示達益是一個非常優(yōu)秀的團隊，在接下來的項目改善過程中，可能會有很多方面會跟大家以前的做法不一樣，希望大家能保持空杯心態(tài)，全力配合，變革并不是否定大家以前的工作，而是為了提升大家的能力以及公司更好地發(fā)展。

好的品牌營銷是一個企業(yè)成功與否的關鍵，沒有正確的目標導向和品牌文化，營銷策略就會有所偏差，我們不能囿于短期的利益，要實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。在制定品牌營銷策略和組織結構調(diào)整時，企業(yè)需要考慮資源的優(yōu)化配置和決策的協(xié)調(diào)性。有效的決策和資源配置可以促進品牌營銷的成功和組織效能的提升。

02輔導項目簡介

廣東達益新材料有限公司是志華集團屬下的子公司之一，廣東達益新材自成立以來一直以板材面料產(chǎn)業(yè)為主的多元化生產(chǎn)銷售型企業(yè)，目前擁有國際領先的大型進口擠出生產(chǎn)設備、引進EB（電子束）固化設備，將民用核技術應用到裝飾材料上。同時搭建專業(yè)的技術研發(fā)團隊以及資深的生產(chǎn)團隊，以實現(xiàn)建材創(chuàng)新、行業(yè)融合和多維呈現(xiàn)，為建材行業(yè)帶來革命性的體驗。

公司產(chǎn)品主要包括PETG膚啞卷材/片材、高光卷材/片材、EB 卷材/片材以及配套全系同色封邊條，產(chǎn)品性能表現(xiàn)出色，顏色穩(wěn)定、高硬度、超耐磨、防劃花、抗指紋、熱修復、耐干熱、耐污染、耐灼燒、耐黃變。

公司產(chǎn)品（部分）